“重實干、強執行、抓落實”專項行動工作動態

振興區完善網格化監管 織密“安全生產網”

  振興區制定并印發《振興區安全生產網格化管理工作實施方案 》,對全區 7060 家企業進行了初步的行業劃分,落實網格責任包保。初步形成了區級領導包鎮街、安委會成員單位包行業、鎮街領導包社區,社區干部進網格的安全生產監管模式。

  一、合理劃分網格,明確監管責任。以村(社區)為基礎,依據歷史沿革、監管對象數量、監管任務量等因素,在每個村(社區)轄區范圍內劃分若干單元格,每個網格一名網格員負責。截至目前,全區共劃分一級網格1個、二級網格10個、三級網格61個、落實網格員424名。十個鎮街合理劃分片區,每個片按照監管人員數量又分若干監管區,1-2名監管人員負責一個區,所長對整個監管片區負總責。各片區監管責任人,對自己監管的對象每月必須巡查一次,對生產單位的檢查每月不少于1次,對經營單位的檢查每季度不少于1次并作好記錄。同時,加大法律法規的宣傳力度,提高企業負責人的安全意識,不斷提高監管效能。

  二、完善體制機制,加強監管力度。一是繪制網格監管圖。在各鎮街原有行政區域電子地圖上,對轄區內的網格進行了標注繪制。每名網格員對轄區內所有納入網格監管對象(有營業執照和固定經營場所)的企業開展信息采集工作?茖W繪制網格監管圖,并上墻懸掛。二是實行“三查”制度。通過采取每周抽查、半月檢查、每月督查實行“三查”制度,切實提高監管效能。將檢查和督查工作納入年度崗位目標責任制考核,與年底評先樹優相結合。三是完善網格化監管運行工作機制。確定了領導定點、全員定責、監管定位、排查定級、培訓定崗、信息定時六個工作機制。

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